华为加速千行万业数智化转型需要落实两个“加速”

两粒米

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　　随着人工智能、通信技术、计算能力和能源技术的飞速发展，未来20年内，人类社会将加速走向全面智能的时代。我们见证了一个技术大爆发的时期，这将为各行各业数智化转型带来新的动能。

　　根据麦肯锡的统计报告，从2016年到2022年期间，各行业的数智化成熟度上的差距在不断加大，领先者和落后者之间的数字和AI成熟度差距增加了60%。

　　数据表明，通过数智化转型在各行各业已经产生实实在在、可量化的价值。例如，在金融保险、消费品和零售、能源与材料等领域，数字化领导者五年的TSR(总股东回报)复合增长率是落后公司的2~6倍。

　　领先者领先的原因有两点，首先是对准价值目标，持续投资数智基础设施，用技术创造价值。

　　其次在于构建能力，能够不断通过数智化技术的使用，对其业务进行创新和改进。

　　在智能化时代，企业数智化转型必须要构建坚实的数智基础设施。华为深知，通过技术实现业务创新和创造价值不是一路坦途。那么，如何“驯服”这些技术并帮助企业加快数智化转型?

　　需要落实两个“加速”：

　　加速普及：就是通过降低ICT基础设施的建设和使用门槛。让伙伴和更多企业能够轻松集成、获取、使用ICT基础设施，并随着业务的发展能够不断演进。

　　加速变现：就是加速数智技术使能业务创新和价值创造。通过深入场景，实现业务和场景的融合，并且共同构建繁荣的伙伴生态，支持企业持续的业务创新与发展。

　　加速普及：降低ICT基础设施建设和使用门槛

　　针对如何降低ICT基础设施的建设和使用门槛，我们提出“易集成、易获取、易使用、易演进”四大原则，这是推动ICT基础设施普及的关键。

　　例如，我们通过简化复杂的技术集成，确保系统一次集成、性能最优，减轻合作伙伴的负担;我们发展合作伙伴，更好地服务广泛的客户，并端到端降低产品和方案的TCO。通过这些努力，我们让ICT技术更普及。

　　首先需要聚焦的是园区、广域和数据中心，这些都是最广泛存在的场景。