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苹果中国连遭知识产权案:漠视的代价
文/王如晨
苹果中国这几年遭遇多起商标权、域名、专利诉讼,一点都不偶然。看上去似乎是大陆相关企业故意搞它,其实跟它过去多年轻视中国直接相关。
苹果在中国申请的专利数量,不及IBM的1/5。查询下来,它在中国累积申请获批过大约2500多项专利。而IBM要12000多项。其他IT巨头也大都胜过苹果中国的专利布局。
著作权、商标权、域名、专利技术布局,是苹果全球尤其在美国、欧洲等地的核心布局。过去4年,你看到苹果与三星、诺基亚、摩托罗拉、HTC、微软之间发生许多专利诉讼案,这说明它早已布下雷区,并以此作为武器阻击、威慑对手的商业拓展的。
为什么到了中国,它反而开始遭遇尴尬。除了中国市场还缺少巨头型企业,让它揪心,还轮不上它大动诉讼手段外,至少能说明另一点,那就是苹果对中国市场缺乏尊重,尤其是技术立足的用意不深,连这些知识产权的布局都有些漠视了。
所以,中国市场能冒出一些让它尴尬的技术,除了本土确实有大幅提升外,就是跟苹果的轻视有关。
你应该能看到这一幕幕:
1、乔布斯从没来过中国。在他的传记里,他很年轻的时候,便独自游历过印度,那是他的心灵归宿地。而传记里,谈到东方文化,他只是替到日本。
2、过去苹果只将中国视为营销的市场。当它一度超越联想时,开始象征性地落地一些直营渠道。但本地的研发力量微弱。当然你可以说,苹果本就是全球统一的研发体系,不会为哪个区域市场开放个性化的产品。
3、当然苹果最倚赖的富士康,生产中心大都布局在大陆。这一点,结合上面的布局,多少显示出这家品牌巨头的尴尬,中国在它的体系里,就是市场、销售基地、采购中心、廉价劳动力供应地。
4、苹果是全球在海外避税、生产、研发、市场、人力、薪酬、文化各方面利用最成功的一家巨头。苹果之所以能累积下1000多亿美元现金储备,正是与海外布局有关。而中国,在苹果全球的体系里,就主要是利润的贡献地。
当然,整个产业在快速变化。苹果的商业模式正在持续遭遇巨大挑战。垂直一体的半封闭风格,越来越难以适应一个开放的互联网时代。
你能从这一幕幕中,可以体会到苹果的危机:
1、与三星们的垃圾诉讼战越来越多;
2、库克开始不断往中国跑;
3、富士康们开始运营终端品牌,强化云计算与开放的制造平台计划;
4、苹果上游零部件企业、芯片设计企业开始快速整合;
5、小米的单季销量在中国超过苹果;
6、中国电信运营商开始大幅缩减终端补贴;
7、苹果上海陆家嘴终端门店人气不再那么旺盛,而更像是人们避暑、纳凉、享受WIFI服务的地方。
当然,我相信你,iPhone 6依然会畅销,苹果股价依然会借助1拆7、饥饿营销、走向恶俗的炒作拉抬起来,到今年年终,成就一场资本的狂欢。
但我坚信,如果苹果不变动它的商业模式,不走开放之路,不向中低端市场低头,不从消费端向企业端延伸,提供更多一些B2B式的服务,那么,苹果会更加倚赖中国,它的危机感会继续加深,日子会更加难受。
现在还只是中国企业在本土向它发起诉讼,如果苹果继续漠视中国,有一天,它在国际市场遭遇中国企业主动兴讼,你就不要觉得有什么奇怪。
来源:网络转载
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