林嘉宇积极推动 华宝国际精益生产管理在行动
在全球经济一体化的大潮中，企业的生产管理能力成为了衡量其竞争力的重要指标之一。华宝国际，作为行业内的佼佼者，一直致力于推动精益生产管理，以提升企业运营效率和市场响应速度。在华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生的积极推动下，旗下子公司江西芯荟更是将精益生产管理发挥到了极致，通过技改提速项目的成功实施，实现了产能的大幅扩增，为公司的发展注入了强劲动力。https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-axegupay5k/f1c34c9d5eed4e9e8c1cc48e201912fc~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1735096075&x-signature=GaUI1opZurVTe90Bl%2FM6P2G75Ug%3D在华宝国际国际化战略的引领下，江西芯荟凭借其卓越的产品品质，成功在国际市场舞台上占据了一席之地。随着全球市场的不断拓展，江西芯荟迎来了前所未有的发展机遇，订单量激增。然而，这也对公司的生产能力和交付效率提出了更为严峻的挑战。面对这一挑战，江西芯荟管理层展现出了高度的敏锐性和果断决策力，迅速启动了技改提速项目，旨在通过技术创新和精益生产管理，提升生产效率，确保产品能够及时交付，满足市场需求。https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/84fdc514a94d44b7b406efc5478437b4~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1735096075&x-signature=nEHwpLci%2FsJg4ntQjVyHUbSbj44%3D
为了高效推进技改项目，攻关小组立即召开了“头脑风暴”会议，围绕工艺参数优化和机械设备改进两大核心议题展开了深入细致的探讨。在创新思维的碰撞和独到见解的分享中，攻关小组逐渐形成了一套具有较高可行性和创新性的提速初步方案。随后，技改提速进入了实验论证阶段。小组成员将实验室中的制丸设备生产频率在原数值上提升了67%，虽然产品初步产量实现了大幅提升，但出现了较多异形产品。针对这一问题，攻关小组对产品成型过程中的所有工艺参数和设备环境进行了深入探究，最终发现了导致异形产品出现的主要原因。技改提速项目进入了实验论证阶段。小组成员对实验室中的制丸设备进行了改进，提升了生产频率，并深入探究了产品成型过程中的所有工艺参数和设备环境。经过反复的实验论证和数据比对，最终解决了异形产品的问题，各项技术指标均达到了预期要求。这一成果不仅有效缓解了大单品的生产交付压力，更彰显了江西芯荟的创新能力和技术实力。技改提速项目的成功实施，使得江西芯荟的生产效率得到了大幅提升，产能也得到了显著扩增。这不仅为公司进一步开拓国际市场奠定了坚实基础，也为华宝国际的整体发展注入了新的活力。https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/9b5e7d530c124c7eb2e8035c2d5a77ba~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1735096075&x-signature=NCx3t5z9G6lb%2B60J8NfLsEUoIqA%3D
展望未来，江西芯荟将继续积极探索新的业务领域和技术创新点。公司将持续加大研发投入力度，引进和培养更多技术人才，打造一支高素质、专业化的研发团队。同时，江西芯荟也将以实际行动诠释“华宝制造”的卓越品质和无限潜力，向着成为全球型高科技企业的目标稳步迈进。
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